リーマンショックに端を発した世界的な経済危機の中、急激な需要の落込みと円高の影響で、大企業を含む企業経営者は、事業存続と雇用責任を果たすべく、ドラスティックな改革を断行しています。

過剰となった人員の整理は、企業経営の合理化と再構築には、避けては通れない緊急課題なのです。

しかし、従業員の雇用調整（整理解雇）といった手段には、安易に行うと労務トラブルを引き起こす危険が潜んでいます。

整理解雇をきっかけとして、労働組合を結成されたり、さらにもつれて労働審判や裁判にも発展したケースはたくさんあります。

整理解雇には、万全の準備を整えて、きちんとした手順を踏んで臨まなければ、取り返しのつかないことにもなりかねません。

また、「単なる人減らし」や「一律の人員削減」では企業の体質強化にはつながらず、今後の発展は望めません。

自社の企業競争力を高めるためには、必要な人材の基準を設定し、基準を満たさない対象者のみを確実に整理することが重要で、これこそが企業の目指すべき改革だと言えます。

しかしながら、第一ステップとして希望退職を募るにしても、ここで経営者の誰もが一番心配することが、「残って欲しい優秀な人材ばかりが手を挙げ、基準を満たさない人材だけが残ったらどうしよう」ということです。

企業経営の合理化と再構築、体質強化のためには、この最悪のシナリオだけは絶対に避けなければなりません。

そこで、無用なトラブルを発生させること無く、企業がリストラにおける最大の結果を手にするための、実践的なセミナーを開催いたします。

本セミナーは、二部構成で約３時間のセミナーとなります。

まず第一部では、竹内社労士事務所で労使紛争解決のコンサルティングを専門に担う行政書士の川端が、正当な整理解雇の具体的な要件を法的な解釈を交えて解説し、整理解雇の成功事例・失敗事例も併せてご紹介いたします。

そして第二部では、企業人事におけるリストラ敢行の第一人者である株式会社プロフェッショナル・ブレインバンク顧問で、株式会社アクロスタッフ常務取締役の木越氏を講師に迎え、トラブル無しでリストラ対象者だけを確実に整理するための、他では絶対に聴けないプロの手法を解説していただきます。

本当に企業が望む結果を手にするための、「戦略的な人材スリム化」を実現するためのノウハウ満載のセミナーとなります。

現在、このセミナーは開催しておりません。
会社を守る「戦略的人材スリム化」セミナーDVDをご購入ください。

セミナーでは、整理解雇に関する成功事例や失敗事例など、豊富な事例を交えてわかりやすくお話しいたします。

リストラ敢行の第一人者が、トラブル無くリストラ対象者だけを確実に整理するための戦略的な手法は、このセミナーでしか聴けない希少な内容です。

このセミナーは、１名様分の参加費用（31,500円）で、１社２名様までご参加いただけます。是非、社長と役員、または人事責任者などでご参加下さい。

お申込方法・お申し込みまでの流れについてはこちらからご確認いただけます。

他では聴くことのできないセミナーです。是非、この機会をお見逃しなく。

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